监理例会内容是什么？如何进行？一文梳理

监理例会内容是什么？如何进行？一文梳理

监理例会对工程监理来说是能发挥监理工作的一项重要制度，在实际生产过程中，发挥组织协调、信息交流和处理解决问题作用，能够随时掌握工程的投资、进度、安全、质量等情况，一般一周开一次，有总监主持，参会人员有业主代表及参建各方项目负责人，会议议题如下：

一、上周例会提出问题整改落实情况

对上周例会上提出的问题关于安全、质量、进度、投资等进行核查，未落实整改的说明原因，提出解决措施和整改期限，进一步加强管理。

二、各单位汇报工程进展情况、下周工作计划及需要协调解决的问题

施工单位汇报内容有：1、上级文件学习情况；2、业主监理提出问题回复情况；3、本周工程计划完成情况、未完成的原因分析及下周工程计划；4、工程安全、质量、投资完成、进展控制等情况。5、工程完成后移交验收计划

三、监理及业主回答承包商提出的需协调解决的问题

对各单位提出的需要协调的问题，比如场地问题、管线改迁、周围环境协调问题等进行梳理，提出解决方案来，推进工程的进度，落实各方的责任和义务。

四、业主及监理单位对各单位施工管理工作进行点评

安全质量控制方面的问题必须立即组织整改，现场施工管理相关要求严格加强。

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